你能想到一个拥有大量365亚洲体育(金钱)的问题吗, time and energy) poured into it, but yet it persists? 人们很容易认为，如果我们提供足够的365亚洲体育，问题就会神奇地消失. But, it’s not enough to have resources available. 这些365亚洲体育需要在需要的时候送到需要它们的人手中.
As business leaders, 你专注于给你的员工提供他们需要的工具和设备，让他们在工作中表现出最好的自己. 但是，当我最糟糕的时候呢，我无聊的时候，或者我喘不过气的时候? 那些日子我还得去上班，不是吗?
通过个人挑战支持员工
Sometimes, life happens at work. 这些时刻，无论是身体上还是精神上，我们都不是完全的当下. Who does an employee turn to in these moments?
有些员工可能很幸运，在他们的生活中有个人可以为他们提供支持. However, 很可能很多员工没有财力或个人支持网络来应对生活中的所有挑战——尤其是最复杂的个人问题.
The Greater Omaha Worklab (GrOW) program 大奥马哈商会提供工作场所福利吗. 它位于工作的人和在家的人之间的十字路口. 在GrOW，我们故意忽略这些区别，专注于整个人.
On-Site, Unlimited One-on-One Support
成长的服务中心在我们的工作场所导航员团队. 我们的合作伙伴公司的员工可以随时随地获得这些服务. 领航员会在员工所在的地方，而不仅仅是精神上和情感上. 我们更进一步，在他们花最多时间的地方见到他们: at work.
“领航员”的职责是与每位员工建立关系，并向他们提出简单的问题. 你知道，就是那种我们经常忘记问或者无意问的问题，比如“你好吗??” and “No, really, how are you?对这个问题最频繁的回答表明了它的重要性. More often than not, we hear, “很久没有人问过我这个问题了，我觉得他们是认真的.”
Our Navigators create space—这是安全的，机密的，熟悉的和不评判的—for an employee to talk. 我们对他们的工资和职位没有权力. 我们培养与每个员工的关系，并为他们创建一个返回社区的桥梁.
我们的团队将员工与非营利组织的相关服务365亚洲体育起来, 政府365亚洲体育和私营部门的个人或组织. We practice warm hand-offs. Because of our partnership with an employer, 我们可以了解和理解他们提供给员工的福利. 在合适的情况下，我们会直接365亚洲体育人力365亚洲体育部或福利提供者.
What Our Support Means to Employees
Over the past two years, we’ve created 与社区内11家雇主建立合作关系, and to date, we’ve served more than 800 individuals. 然而，最让我们印象深刻的是我们合作组织中员工的成功故事.
我们帮助一名员工重新获得了孩子的监护权，而且没有面临越来越多的法律费用. 我们已经帮助许多员工通过EAP福利获得了健康服务. 我们帮助消除了人们对寻求治疗和其他形式援助的误解. 员工开始信任365亚洲体育，因为他们信任我们.
Last year, 我们与当地一家非盈利机构合作，为合作公司的100多名员工提供免费报税服务. Through our financial coaching services, 我们已经帮助数百个人建立了良好的财务基础. As a result, they have been able to buy homes, cars, make other significant purchases, and do so responsibly. 例如，一名员工成为家里第一个拥有住房的人.
我们的球队也在那里面对最困难的情况. An employee experiencing an abusive relationship. Someone dealing with the loss of a loved one. 甚至有人想要结束自己的生命. 我们会秘密地与这些员工接触，只要他们需要我们，我们不会评判他们.
Creating Supportive Workplaces
传统的职场动态主要建立在判断框架上. “我需要你准时出现，把你的问题留在门外.” The modus operandi: Do what’s expected of you, 不管你感觉如何，也不管你面临怎样的个人挑战. 越来越多的人认识到，就生产力和员工满意度而言，这可能不是最好的方法.
创造一种支持性的文化并不意味着你忽略了底线. 这并不意味着你需要模仿家庭动态，在工作场所使用家庭语言. A supportive workplace culture is not a family.
你的同事代表一个团队，或者用我的比喻，代表一个社区. 当每个社区成员都感受到社区的支持时，我们会变得更强大, especially when our lives get tough. 支持对不同的人有不同的意义，这取决于具体情况.
有一个人在你的工作场所是一个真正的好处——你可以打电话, email or text; walk down the hall to see; or even look up from your desk and see walking by—whose only job is to care about how you are and lend a hand. That can be life changing.
我们在生活中支持您的员工，让他们在工作中发挥自己的潜力.
GrOW是一个独特的员工福利，它在站点中嵌入一个Navigator来支持员工, so they can be present and focused at work.